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設備潤滑管理“五適”原則

在推行潤滑管理過程中,雖沒有很大的困難,但我們需要隨時地注意下列五個要點:   

1、適油(Right oil)——選用適當規格潤滑油劑。   

2、適時(Right time)——按規定的時間加油,檢查及換油。   

3、適量(Right quantity)——加用適當份量的潤滑油劑。   

4、適位(Right place)——加潤滑劑到需要潤滑的部位。   

5、適人(Right man)——何人加油、換油、檢查。

推行潤滑管理之後,如果機械潤滑正確,必可達到下列成果:   

1、減低摩擦,節省動力消耗。   

2、減低磨損,延長機械使用壽命。   

3、減低機械故障,提高生產效率。   

4、節省潤滑油料。   

5、降低成本,增進生產利潤。

近年來,各種產業機械日趨自動化,機械設計及構造日益精密而復雜。一般工廠往往容易盲目發展生產,而忽視機械的應用潤滑保養,以致容易發生故障,影響整個生產系統停工,損失之大,實在難以估計。為保持生產機械的順利運轉,應須在潤滑方面妥善管理,才能發揮機械設備最高效能。