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長安ＣＸ７０熱銷背後的三大秘訣

自2015年開始，國內汽車行業增速進一步放緩，部分車企銷量甚至下降。在此背景下，長安汽車銷量卻逆市飄紅，全年銷售277.7萬輛，同比增長9.1%。除了乘用車的對品牌銷量的貢獻，長安商用的實力不可小觑。2016年上半年，在已公布的銷量數據中，長安自主乘用車中的轎車、SUV車型近乎全線“崩盤”，而以歐諾、歐尚為代表的MPV車系則實現逆勢增長。

在今年5月份的北京車展上，長安商用再次打出王牌——新生代運動大7座SUV，再一次在汽車市場引起來高度的關注，上市一個月銷量破萬，以黑馬之姿在SUV和MPV市場大放異彩。那麼它是如何做到的呢。

領先的市場嗅覺

家庭結構直接影響客戶在購車時的選擇傾向，所以當二胎政策開放引起家庭結構變化之後，必定會對客戶購車產生影響，同時也為7座市場成為汽車界的熱門。長安商用緊抓市場時機，迎合客戶需求，推出7座suv——CX70，填補市場空白，為品牌銷量貢獻實力。

卓越的產品優勢

長安CX70定位於“新生代運動大7座車”，兼具SUV的造型以及MPV的空間優勢，外觀硬朗霸氣，2780cm超長軸距，大空間超越同級別競品，2+3+2的座椅布局，後排座椅比例翻折、靈活布局，給乘坐提供更大舒適性和實用性。190mm的高離地間距，使CX70具有較強的通過性。全車20多項安全配置，打造5星級安全標准。如此，可以說幾乎滿足了消費者對一款家用車的所有需求，加上6萬元的起步價，使得長安CX70成為一款高性價比的產品，極具誘惑力。

接地氣的營銷方式

在營銷推廣方面，長安CX70做到了更接地氣，更親民。通過在全國范圍內開展“百車千城萬裡行”活動，長安CX70將銷售渠道下沉，走進消費者身邊做活動，響應領導的號召，用腳量出一條路。在活動中，長安商用的工作人員與客戶實現面對面交流、親密互動，幫助他們解決購車用車過程中的實際問題，了解他們的真實需求和想法。而這樣的營銷活動，迅速擴大了長安CX70在各級市場的影響力。